Service for corporate
法人向けサービス
Management support
経営支援
経営者様の夢の実現を
財務の観点からサポートいたします。
1. 経営戦略
経営戦略の立案の第一歩は、「経営ビジョン」の策定にあります。それは、経営者皆様方の“夢の実現”の見える化作業です。
そして、その“夢の実現”という山を登るためにどのルート（道筋）で登っていくかを決めるのが、「経営目標（①お客様は誰か、②そのお客様にどうやって出会うか、③そのために私達はどうなっていくべきか）」です。
この「経営ビジョン」と「経営目標」を決めること（＝見える化）が出来れば、自ずと「経営計画」見えてきます。
経営戦略の本質
2. 月次決算フォロー
「経営計画」の達成には、「月次決算」によるォロー体制はとても重要です。
なぜなら、「経営戦略」はある意味では、“経営者の強い思い”（＝場合によっては、経営者の強い“思い込み”）でもあるのです。
お客様の考えていることと私達の“強い思い”の多くは、残念ながら一致しません。
私たちは、「月次決算」に現れる事実を確認し、そこから学び、スピード感をもって“軌道修正”していく力を培っていくこと、これが重要成功要因です。
この最も苦しい作業を乗り越えるのが「月次決算」であり、仮にこれら内容を社員メンバーと共有することが出来れば、その会社は必ず大きく成長していきます。
月次フォローの意義
3. 最新のクラウド会計
経理業務フロー策定にあたっては、アウトプットの内容は何なのか（有価証券報告書会計・上場準備・事業別損益・管理会計・銀行融資等）、それぞれの目的を明確化し、最短で最も効率の高い業務フローを策定してまいります。
また、最新のクラウド会計の採用により、銀行勘定・カード勘定・売掛金等管理の自動化や経費のスマホ精算を推進し、最小戦闘単位での経理業務フローを実現してまいります。
経理関連DX技術例 ペーパーレス化の最適化
